انتقل إلى المحتوى الرئيسي

نانا زكية هيريتاج

المواكبة الاستراتيجية الخاصة لقادة
العالم العربي وأفريقيا وأوروبا

المرافقة التنفيذية · التمكن الاستراتيجي · بروتوكولات التميز

طلب مقابلة محمية

اعتمادات وانتماءات مؤسسية

UNDP برنامج الأمم المتحدة الإنمائي · ICF الاتحاد الدولي للتدريب · OECD منظمة التعاون والتنمية · LAS جامعة الدول العربية · GOV الجمهورية التونسية
أنت الركيزة الحية لإرث عائلي. تعيش منعطفاً جيلياً. لا غنى لك عن محراب تأمل ظليل، بمنأى عن ركائزك التي تستند إليك. إذ ينوء كاهلك وِقْر قرار يمتد أثره للأجيال القادمة.

نانا زكية — المؤسسة

امتثال معايير ICF و OCDE
شهادة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي
خبرة وزارية تزيد عن 15 سنة
ثلاثية اللغات AR · FR · ENG

أنت على رأس سلالة عائلية تمرّ بمرحلة انتقال جيلي.

تستعد لدخول الساحة الدولية من موقع قوة إقليمية.

تحمل وحدك وزن قرار سيؤثر على أجيال قادمة.

تحتاج إلى فضاء تأمل محمي، بعيداً عن المستشارين الذين يعتمدون عليك.

الحضور الاستراتيجي، وبصمة عالمية

حضور استراتيجي متنوع،
تأثير عالمي

نخبة إقليمية متجذرة، تستشرف بعمق المتغيرات المحلية والدولية

العالم العربي

من الإرث إلى التأثير العالمي

عند التقاطع بين متطلبات العالم ونفح الجذور العربية، نُحضّر صُنّاع الازدهار المستقبلي.

جدة · تونس
فرديجماعي / عائلي
فرديالوارثون الديناستيون، قادة الصناديق السيادية، صناع القرار الوزراء
جماعيمجالس العائلات، لجان الاستثمار السيادي، المكاتب الاستراتيجية

أفريقيا

صياغة قادة السيادة

في قلب تحولات العقد 2026-2035، نُحضّر القادة لقيادة العمل العام والخاص برؤية واضحة.

الدار البيضاء · أبيدجان · تونس
فرديفريق / مؤسسة
فرديقادة الشركات الوطنية الكبرى، الوزراء، صناع القرار من الجيل الصاعد
جماعيلجان الإدارة العليا، المكاتب الوزارية، المجموعات الإفريقية

أوروبا وبقية الأمم

قيادة التحول العالمي

موقف قيادي يجمع بين خفة الحركة التكتيكية والمسؤولية النظامية لتحويل السياقات المعقدة.

المقر: باريس، فرنسا
فرديجماعي / لجنة
فرديالرؤساء التنفيذيون للمجموعات العالمية، أعضاء مجالس الإدارة، قادة المتوسطات والكبرى
جماعيلجان الإدارة، مجالس الإدارة، الإدارات العامة

أدلة التأثير

نتائج قابلة للقياس

15+
سنوات من الخبرة
3
قارات مغطاة
22
دول عضو (نطاق AICTO)

ملاحظات المشروع

فتحوا فضاء تأمل مع نانا زكية

لدى زكية فن التواصل مع الموكول بحكمة واحترام عميق. حس متطور جداً للإصغاء الفعال. حساسية إنسانية وبدون حكم.
ح. — مرشح للانتخابات التشريعية · فرنسا
وضع مشابه؟ ←
اكتشفت معنى التدريب مع زكية وأستطيع القول إنها تجاوزت التوقعات. ساعدتني على أخذ خطوة للوراء وحددنا معاً الأهداف المراد تحقيقها.
ف. — مسؤول الاستدامة · شركة جوية وطنية
وضع مشابه؟ ←

الامتثال الأخلاقي — الشهادات منشورة بموافقة صريحة وخطية من الأشخاص المعنيين، احترام صارم لقواعد أخلاقيات ICF ومبادئ OCDE. الهويات مخفاة جزئياً. لا يُكشف عن محتوى أي جلسة. توثق هذه التقارير التجربة المعاشة، دون أي وعود بالنتائج.

نانا زكية — مؤسسة نانا زكية هيريتاج
الامتثال
ICF و OCDE
شهادة
برنامج الأمم المتحدة
متوافق
GDPR
ممارسات
OCDE

المؤسسة

نانا زكية

مستشارة سابقة في مكتب وزير تكنولوجيات الاتصالات بتونس، قادت نانا زكية المفاوضات في الجمعية العالمية لتوحيد معايير الاتصالات (ITU-WTSA 2016) وعملت كضابطة عضوية استراتيجية في AICTO، منظمة حكومية دولية تابعة لجامعة الدول العربية.

معتمدة من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تدريب القيادة السياسية للنساء، وملتزمة بالأخلاقيات وقواعد ICF و OCDE، تجمع بين أكثر من عقد من الخبرة في الدبلوماسية المؤسسية وخبرة في تطوير القيادة القائمة على علم النفس اليونغي وعلوم الأعصاب وعلاج ACT.

شهادة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي — القيادة السياسية للنساء (2014)
دبلوم جامعي — التدريب التنفيذي · جامعة باريس سيرجي (2019)
ماجستير البحث — إدارة المؤسسات (2013)
مستشارة المكتب — وزارة التكنولوجيات، تونس (2015-2016)
ضابطة العضوية الاستراتيجية — AICTO / جامعة الدول العربية
الامتثال والالتزام بأخلاقيات ICF و OCDE
المسار الكامل والصلاحيات

الآفاق الاستراتيجية

ملاحظات المؤسسة

تأملات استراتيجية حول القيادة والحكومة والانتقال في مجالات السلطة

الحكومة · العالم العربي

الخمسة إشارات تحذير لـ حكومة عائلية في توتر صامت

في مكاتب العائلات في الخليج، أزمة الخلافة لا تبدأ بنزاع علني. تبدأ بالصمت. خمسة مؤشرات تسمح بتوقع الانقسام قبل أن يصبح لا يمكن عكسه.

المرونة · القيادة

مرونة القائد: ما وراء أسطورة الاستعصام

قائد المستوى العالي لا يملك نظراء لمشاركة الشكوك معهم. المرونة لا تُعلَّم من الكتب اليدوية — بل تُبنى في فضاء محمي حيث تصبح الضعف قوة استراتيجية.

التحول · أفريقيا

الشركات الوطنية الأفريقية: التحدي الخفي لـ وحدة القمة

على رأس التكتلات التي تشكل القارة، جيل من القادة يحمل وحده وزن قرارات تؤثر على آلاف العائلات. المرافقة التنفيذية تلبي ضرورة هيكلية، وليس رفاهية.

مجالات التدخل

ركائزنا الثلاث للتدخل

اختر احتياجك الأساسي لفتح البروتوكولات المخصصة

التميز الإداري

المرافقة التنفيذية

مواكبة استراتيجية محمية للرؤساء التنفيذيين والمساهمين الرئيسيين.

توضيح الدور الاستراتيجيتعزيز القدرات القراريةتحسين الأداء التنظيمية
استكشاف هذه الركيزة

التحول الحرج

التدخل الاستراتيجي

تدخل استراتيجي للمنظمات في حالة تحول: الاندماجات والاستحواذات والأزمات والإنقاذ.

التشخيص النظاميمواءمة رؤى السلطةمرونة القرار
استكشاف هذه الركيزة

الحماية المطلقة

الوصول بالدعوة فحسب

مواكبة محمية للشخصيات التي تتطلب فضاء محمي وإطار أمان معزز.

التبادل عبر قناة مشفرة (Signal/Session)اتفاقية حماية متبادلةالتأهيل المسبق المحمي
الدخول بالنمط الآمن

خدماتنا

مساران للمواكبة

تفويضات المرافقة الاستراتيجية والبروتوكولات — مخصصة لسياقك واحتياجاتك

تفويضات المرافقة

مواكبة مشخصة

فضاء محمي للتأمل الاستراتيجي لتوضيح موقفك وتعزيز قدرتك على القرار وتحسين تأثيرك التنظيمي.

فرديفريق / لجنة / مجموعة برلمانية
طلب تفويض

بروتوكولات التميز

برنامج التمكن — 6 مسارات

برنامج منظم لتطوير مهارات القيادة. ستة مسارات تصاعدية تجمع بين المدخلات النظرية والحالات العملية والتثبيت الميداني.

فرديفريق / مؤسسة
استكشاف البرنامج
01

فن الخطابة الاحترافي

إتقان الكلام في السياق الاستراتيجي

02

بناء الرسالة

بناء وتوحيد الخطاب المؤسسي

03

تدريب وسائل الإعلام

التحضير للتفاعل مع وسائل الإعلام الحساسة

04

الذكاء القراري

أطر القرار في سياق عدم التيقن والضغط

05

القيادة النظامية

الرؤية الشاملة وقيادة ديناميات السلطة

06

المرونة الاستراتيجية

إدارة الأزمات والانتقالات والتحولات

منهجيتنا

المنهج الأخلاقي
والسري

يجمع نهج نانا زكية بين علم النفس النظامي وخبرة مكتب الوزراء لضمان السرّية التامة والتأثير الفوري على قضاياك ذات السيادة.

كل تفويض مصمم حسب احتياجاتك الخاصة، يتضمن علم الأعصاب والنفس اليونغي وعلاج ACT لتحول دائم في القيادة.

اختيار المنطقة

تحديد السياق الجيوستراتيجي والقضايا الثقافية المحددة

ركيزة التدخل

التميز الإداري أو التحول الحرج أو السرّية المطلقة

المنهج المشخص

فردي أو جماعي، مع مسارات إضافية حسب الطلب

التصديق والالتزام

بروتوكول آمن، إخفاء الهوية مضمون، تفويض سري

الاتصال الأول

اجتماع استكشافي سري

فضاء 30 دقيقة لتقييم ملاءمة المواكبة. دون التزام. سري تماماً. مخصص للقادة وصناع القرار.

الحجز

اختر فترة زمنية سرية عبر جدولنا الآمن

التأهيل المسبق

تبادل 30 دقيقة لتوضيح سياقك واحتياجاتك

الاقتراح

إطار تدخل مشخص، يُرسل خلال 72 ساعة عمل

احجز اجتماعاً

فترات زمنية محدودة · التوفر بالدعوة · السرّية مضمونة

التواصل والوصول

المقر الاجتماعي

نانا زكية هيريتاج
9 rue des Colonnes
75002 باريس، فرنسا

التواصل المباشر

البريد الإلكتروني: contact@nanazakiaheritage.com
هاتف: +33 6 20 01 24 58

المكاتب الإقليمية

جدة · تونس · الدار البيضاء · أبيدجان

المراسلة الخصوصية

اكتب مباشرة للمؤسسة
للقادة الذين يفضلون التبادل عبر البريد على النموذج.

يرجى تحديد التفويض.
يرجى إدخال اسمك.
يرجى إدخال بريد إلكتروني صحيح.

هذه الرسالة سرية تماماً. فقط نانا زكية تطلع عليها. لا نحتفظ بأي بيانات دون موافقتك الخطية.

هذا البروتوكول موجه للقادة والشخصيات التي تتطلب سرية معززة. يُجرى الاتصال الأولي يدوياً عبر القنوات أدناه.

قناة Signal

رسائل مشفرة من طرف إلى طرف — +33 6 20 01 24 58

قناة Session

رسائل لامركزية — معرف Session يُرسل بناءً على الطلب

بيئتك الداخلية

نتكيف مع منصتك الآمنة

إجراء الاتصال

1. التبادل الأول عبر القناة المختارة.
2. توقيع اتفاقية سرية متبادلة.
3. اجتماع التأهيل المسبق السري.